Kompetente Objektüberwachung
Baumanagement für Ihr Bauprojekt
Vorbereitung der Projektausführung
Ausschreibung und Vergabe
Leistungsphase 6 – Vorbereiten der Vergabe
Wir erstellen für Ihr Projekt einen Vergabeterminplan sowie eine detaillierte und ausführliche Leistungsbeschreibung. Zudem übernehmen wir die Koordination der Schnittstellen zu den Leistungsbeschreibungen der an der Planung fachlich Beteiligten und erstellen die Vergabeunterlagen für den Versand der Anfrageunterlagen.
Leistungsphase 7 – Mitwirkung bei der Vergabe
Wir übernehmen die Angebotseinholung bei den ausführenden Firmen und überprüfen diese in fachlicher und technischer Hinsicht. Zur Bewertung erstellen wir einen Preisspiegel.
Des Weiteren übernehmen wir für Sie die Führung der Bietergespräche, die Erstellung der Vergabevorschläge sowie die Dokumentation des Vergabeverfahrens. Für die Vertragsgestaltung stellen wir für alle Leistungsbereiche die Vertragsunterlagen zur Verfügung und unterstützen Sie bei der Auftragserteilung.
Handlungsbereiche
Wir übernehmen für Sie:
Terminmanagement
Zur Einhaltung der vereinbarten Terminziele erstellen wir einen Terminplan mit realistischen Risikopuffern, der kontinuierlich mit dem Leistungsstand auf der Baustelle überprüft und fortgeschrieben wird. Die Terminkontrolle nehmen wir durch regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche vor. So können wir bei Abweichungen frühzeitig Gegensteuerungsmaßnahmen zur Termineinhaltung einleiten.
Kosten- und Rechnungsmanagement
Im Rahmen der Kostenkontrolle übernehmen wir für Sie die Rechnungsprüfung und Rechnungsfreigabe der ausführenden Unternehmen. Zur Einhaltung der Kostenziele erfolgt ein kontinuierlicher Abgleich mit der beauftragten Leistung und dem Budget.
Qualitätsmanagement
Die Qualitätssicherung nehmen wir durch stichprobenhafte Überprüfungen auf der Baustelle vor. Hierzu haben wir im Zuge unseres eigenen Qualitätsmanagements technische Checklisten entwickelt, mit denen wir die Prüfung vornehmen und dokumentieren.
Projektdokumentation
Die regelmäßige Projektdokumentation dient als Grundlage für die Kontrolle des Baufortschritts und der besonderen Vorkommnisse. Sie wird in einem Bautagebuch erfasst. Nach der rechtsgeschäftlichen Abnahme und der Schlussrechnung der ausführenden Unternehmen werden von uns alle Projektdokumentations- und Revisionsunterlagen zusammengestellt.
Abnahme- und Mängelmanagement
Im Rahmen des Mangelmanagements führen wir für Sie die Abnahmebegehungen mit den ausführenden Firmen durch, dokumentieren die festgestellten Mängel und verfolgen die Abarbeitung.
Gewährleistungsmanagement
Nach der Projektfertigstellung bieten wir Ihnen innerhalb der Leistungsphase 9 der Objektbetreuung das Gewährleistungsmanagement an. Vor Ablauf der Gewährleistungsfristen finden Begehungen statt, mögliche Mängel können somit aufgenommen und vor Ablauf der Gewährleistungsfristen gerügt werden.
Wir beraten Sie bei Ihrem Projekt
Wir helfen Ihnen dabei, die passende Leistung für Ihr Projekt zu bestimmen.
Wir überwachen Ihr Projekt
Objektüberwachung und Objektbetreuung
Leistungsphase 8 – Objektüberwachung
Während der Bauausführung übernehmen wir innerhalb der Leistungsphase 8 die Objektüberwachung (Bauüberwachung) und Dokumentation für die Baugewerke im Hochbau. Die Überwachung erfolgt im Hinblick auf Übereinstimmung mit den öffentlich rechtlichen Genehmigungen, den Verträgen mit ausführenden Unternehmen, den Ausführungsunterlagen sowie den allgemein anerkannten Regeln der Technik. Wir koordinieren die an der Objektüberwachung fachlich Beteiligten.
Leistungsphase 9 – Objektbetreuung
Nach Projektfertigstellung übernehmen wir für Sie im Rahmen des Gewährleistungsmanagements die Objektbetreuung und die Koordination der vor Ablauf der Gewährleistungsfrist festgestellten Mängel.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Ihr Ansprechpartner
Dipl.-Ing. Ansgar Wiesemann
Geschäftsführender Gesellschafter
- +49 221 272254-19
- info@teambaumanagement.de
-
Gustav-Heinemann-Ufer 56
50968 Köln